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三箭集團(tuán)組織績(jī)效考核專題講座

發(fā)布時(shí)間:2018-03-13  來源:宣傳處

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       三箭集團(tuán)為深入推進(jìn)績(jī)效考核工作,不斷發(fā)現(xiàn)績(jī)效管理過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)一步調(diào)整完善考核辦法,使之更加符合企業(yè)實(shí)際和發(fā)展需求。3月10日,三箭集團(tuán)特邀上海財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘教授張偉強(qiáng)先生以“卓有成效的績(jī)效管理實(shí)施”為課題做專題講座,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各經(jīng)營(yíng)單位管理團(tuán)隊(duì),參與績(jī)效考核工作及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人約80人參加了此次講座。


       績(jī)效考核已經(jīng)是現(xiàn)代人力資源管理的重要工具之一,對(duì)促進(jìn)企業(yè)業(yè)績(jī)提升的重要作用已為越來越多的企業(yè)所重視。通過為期一天的講座,張偉強(qiáng)教授系統(tǒng)地講授了《卓有成效的績(jī)效管理實(shí)施》的課題,從“以專業(yè)的績(jī)效管理促進(jìn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)高效經(jīng)營(yíng)”、“經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)分解與績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)定”、“績(jī)效考核結(jié)果的全面應(yīng)用與獎(jiǎng)懲”、“以專業(yè)的績(jī)效管理促進(jìn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的出色完成”等四個(gè)專題,詳盡闡述了為什么要實(shí)施績(jī)效管理、績(jī)效管理的核心原理是什么、如何分解經(jīng)營(yíng)任務(wù)和目標(biāo)、如何量化設(shè)計(jì)績(jī)效指標(biāo)、如何應(yīng)用考核結(jié)果并實(shí)施獎(jiǎng)懲等內(nèi)容,提出了“執(zhí)行力,就是落實(shí)工作任務(wù)的能力”、“沒有績(jī)效管理,就沒有真正的執(zhí)行力”、“照亮別人,成就自己”等新理念。此次講座在講授績(jī)效考核基本理論知識(shí)的同時(shí),對(duì)阿里巴巴、華為等企業(yè)績(jī)效考核的成功案例進(jìn)行分析并加入了實(shí)測(cè)實(shí)訓(xùn)。在講座中,以小組為單位,圍繞三箭集團(tuán)現(xiàn)行績(jī)效考核過程中的問題,對(duì)某一個(gè)崗位(員工)從工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作成本、工作時(shí)限、客戶滿意度方面用數(shù)字進(jìn)行量化,找出阿里巴巴、華為的績(jī)效考核管理實(shí)施模式中值得借鑒的地方及在全天的學(xué)習(xí)中最有啟發(fā)、有觸動(dòng)的六個(gè)知識(shí)點(diǎn),進(jìn)行了四場(chǎng)實(shí)訓(xùn),真正讓理論與實(shí)踐相結(jié)合,讓大家充分領(lǐng)會(huì),為后期的績(jī)效考核工作啟發(fā)思路。


       此次講座讓大家開闊了思路,提升了境界,領(lǐng)略了真功,學(xué)到了真經(jīng)。參加此次講座的同志們將認(rèn)真學(xué)習(xí)消化吸收講座內(nèi)容,結(jié)合三箭集團(tuán)實(shí)際和業(yè)已推行的考核辦法,進(jìn)一步優(yōu)化績(jī)效考核體系,充實(shí)豐富其內(nèi)容,使其更趨完善、更加符合三箭集團(tuán)實(shí)際,持續(xù)提升績(jī)效管理的有效性,以更專業(yè)、更合理的措施量化、分解、落實(shí)指標(biāo),建立高效的績(jī)效管理考核流程并不斷循環(huán)遞進(jìn),最終達(dá)到以績(jī)效管理促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不斷上臺(tái)階、以績(jī)效考核挖掘廣大員工生產(chǎn)潛能、充分調(diào)動(dòng)干部職工生產(chǎn)積極性的目的,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)、高效高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)拿出一個(gè)切實(shí)可行、行之有效的績(jī)效管理考核體系。


     “取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)”,在三箭集團(tuán)推行績(jī)效考核的關(guān)鍵時(shí)期組織此次講座,必將為集團(tuán)更加有效的改善績(jī)效考核體系、提高員工滿意度啟發(fā)新思路,更好的指導(dǎo)今后的績(jī)效考核工作。


                                                                                                                                                                        (三箭集團(tuán))

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