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山東三箭集團勝利召開經濟工作會議
8月6日，集團公司經濟工作會議在集團會議中心勝利召開，全面總結分析2022年上半年工作情況，進一步謀劃好下半年重點工作，動員集團上下進一步提振精神，鼓足干勁，同心同向，奮發(fā)作為，迅速凝聚起接續(xù)奮斗的強大合力。參加會議的有集團領導班子成員、各經營單位管理團隊、有關部門負責人及部分青年干部骨干等330人，集團黨委副書記王汝春同志主持會議。根據疫情防控需要，在主會場之外設6個視頻分會場。
此次經濟工作會議會期一天，會議議程三項。一是四大經營公司總經理（董事長）及集團市場開發(fā)負責人發(fā)言，認真總結上半年工作情況、分析存在問題并提出下半年工作措施；二是全面主持集團工作的劉家昌總經理講話；三是全體與會人員集體宣誓。
上午進行會議第一項議程。四大經營公司總經理（董事長）分別發(fā)言總結上半年的工作情況，并堅持問題導向，梳理分析了生產經營中存在的問題及應對措施；集團市場開發(fā)負責人、股份公司副董事長趙東同志就集團市場開發(fā)工作談思路、提要求，提出了堅持建筑業(yè)和房地產業(yè)雙核驅動，建設集團統(tǒng)一大市場的思路。五位同志發(fā)言結束后，王汝春副書記對他們的發(fā)言逐一進行點評，提出了中肯的意見建議，并結合貫徹落實經濟工作會議精神和當前黨建工作要求，從“講政治、顧大局”“緊繃安全生產和維穩(wěn)工作這根弦”“認清形勢、提高站位，切實做好疫情防控”“發(fā)揚‘四千’精神，以戰(zhàn)斗的姿態(tài)打好下半年攻堅戰(zhàn)”和“以高質量黨建引領高質量發(fā)展”5個方面對下一階段工作提出具體要求。
下午進行會議第二項和第三項議程。劉家昌總經理從企業(yè)經濟運行情況、目前我們需要思考的問題、讓歷史告訴未來3個層面，帶領大家系統(tǒng)回顧了集團公司自成立以來的發(fā)展歷程，并用大量的數據、圖片以及音視頻資料向大家展示了集團發(fā)展歷史上取得的成就，進一步激發(fā)了大家的榮譽感和使命感。用新的企業(yè)治理理念展望了集團的美好未來，要打造受社會尊重、企業(yè)溫暖、員工自豪的企業(yè)。同時，面對當前復雜嚴峻的經濟發(fā)展形勢，劉總深入分析了集團公司當前具備的條件以及目前的狀態(tài)，指出了當前的核心問題是“人”，關鍵問題是“制度和文化建設”，是制約企業(yè)發(fā)展的關鍵所在，需對現(xiàn)有管理制度、文化建設進一步完善、充實、提高?；卮鹆恕拔覀円蛟煲粋€什么樣的企業(yè)，我們企業(yè)文化的核心內涵是什么”這兩個關鍵問題。尤其是針對領導干部提出了“品德要高尚”“責任心要強”“做人要忠誠，做事要公正，無私心”“方向正確，目標堅定”“遵紀守法，嚴守規(guī)則”“團結一心，共創(chuàng)輝煌”“正視自我，擺正心態(tài)；正視困難，敢于擔當”等7個方面的素質要求。提出了從頭（領導）做起、成立精神文明委員會、做好人才梯隊建設、做好任期制和績效考核、做好風險防控、做好復盤（做好錯題本）、做好黨建引領等七個方面的落地意見。
本次經濟工作會議的最大亮點是第三項議程，首次組織全體與會人員集體宣誓。集團董事會秘書張俊堂同志在主會場領誓，大家全體起立，高舉右拳，鄭重宣誓，洪亮的宣誓聲響徹各個會場。70字的領導干部誓詞，有情懷有動力，不僅體現(xiàn)了三箭文化的核心要義，也充分展現(xiàn)了國有企業(yè)管理者的職業(yè)操守和擔當。
此次經濟工作會議為集團公司下一步的發(fā)展明確了定位、指明了方向、提出了要求，激發(fā)了斗志、振奮了精神。大會號召全體干部職工要將誓言化為動力，奔著矛盾去、迎著困難上、頂著壓力干，以更大的勇氣攻堅克難，以更足的干勁開拓創(chuàng)新，以更實的作風干事創(chuàng)業(yè)，要拿出“偏向虎山行”的勇氣、“敢啃硬骨頭”的韌勁、“爭當出頭鳥”的膽識，打一場漂亮的翻身仗，扭轉上半年生產不利的局面，齊心協(xié)力完成全年各項目標任務，以更加奮發(fā)有為的姿態(tài)開創(chuàng)集團公司發(fā)展的新局面！以實際行動迎接黨的二十大勝利召開！